Uma ideia forte. Uma conversa que continua depois.
Narrativas autorais sobre inteligência artificial, engenharia, inovação, pesquisa aplicada e transformação — com foco em provocar reflexão e mudar a forma de enxergar o problema.
Palestras & encontros
Conversas que ajudam a enxergar melhor o que realmente merece atenção.
Ideias para ampliar repertório, provocar reflexão e conectar inteligência artificial, tecnologia, engenharia e inovação aos desafios do mundo real.
Conheça os formatos ↓Menos hype.Mais contexto para compreender o que está mudando.
Menos respostas prontas.Mais perguntas que ajudam a pensar melhor.
Menos ferramenta.Mais conexão entre tecnologia, problema e realidade.
Formas de encontro
O formato muda. A intenção é abrir novas possibilidades.
Cada encontro pode ser adaptado ao público, ao contexto e ao momento da organização — sem perder a conexão com problemas reais, pesquisa aplicada e construção de soluções.
Menos palco. Mais contexto.
Encontros para lideranças e equipes discutirem mudanças tecnológicas, oportunidades e riscos com profundidade, linguagem acessível e conexão com a realidade da organização.
Ideias para conectar pessoas e ecossistemas.
Conversas para hubs, comunidades, eventos de inovação, universidades e ambientes de empreendedorismo que querem gerar repertório, conexões e novas perguntas.
Temas possíveis
Assuntos que nascem da interseção entre engenharia, pesquisa e campo.
O futuro não começa na ferramenta.
Como separar tendência, pressão de mercado e transformação real — e por que compreender o problema continua sendo o ponto de partida.
IA aplicada começa pelo problema.
Inteligência artificial faz mais sentido quando encontra contexto, processos, dados e uma pergunta que realmente merece ser resolvida.
Engenharia mais perto do problema real.
O que muda quando quem constrói tecnologia se aproxima de usuários, contexto, implementação e aprendizagem no mundo real.
Pesquisa aplicada como parte da construção.
Hipóteses, evidências, experimentos e aprendizado como instrumentos para reduzir incertezas e construir soluções melhores.
Tecnologia é meio. Transformação é resultado.
Como evitar que inovação vire coleção de ferramentas e recolocar resultado, pessoas e capacidade organizacional no centro da decisão.
Como construo uma conversa
Não é uma apresentação pronta procurando um palco.
O conteúdo pode partir de uma tese autoral, mas ganha força quando considera o público, o contexto e as perguntas que aquele encontro precisa provocar.
01
Entender o contexto
02
Construir a narrativa
03
Provocar novas perguntas
O que o encontro pode gerar
Uma boa palestra não termina no último slide.
O objetivo é deixar algo que continue circulando: novas perguntas, linguagem comum, repertório e uma percepção mais clara sobre onde tecnologia e inovação realmente fazem sentido.
Repertório
Novas referências e uma leitura mais crítica sobre tecnologia, IA e inovação.
Reflexão
Perguntas capazes de desafiar certezas e ampliar a forma como o problema é enxergado.
Conexão
Pontes entre tendências, contexto real, decisões e possibilidades de aplicação.
Movimento
Uma conversa que pode abrir caminho para aprofundamento, capacitação ou projeto aplicado.
Princípio
Nem toda transformação começa com uma resposta. Às vezes, ela começa com uma pergunta melhor.
É esse o papel das palestras e encontros: criar contexto, ampliar repertório e ajudar pessoas e organizações a enxergar novas possibilidades antes de decidir o que fazer com elas.
Leve essa conversa para o seu contexto
Qual conversa sua organização precisa provocar agora?
Conte o evento, o público e o momento da organização. A partir disso, podemos desenhar uma palestra, conversa executiva ou encontro com o recorte mais adequado.